档案部顾问吕素君女士为这次访问准备了洋洋二十一条问题，按受访者背景分门别类，逐一度身订造。谭副主席略略翻看，不禁笑道：「好像回到上学的时光。」旋即摆摆手，提议大家改为「聊天」。那一刻，访谈的气氛便定下了基调：不拘谨，也不客套。这是一位走过大风大浪、见遍世事之人才有的从容。在东莲觉苑出任副主席逾十六年，从家族商业的传承、社会服务的历练，到佛法的润泽，每一个人生转折，他都坦然面对，从不以「艰辛」二字形容，只道人生离不开「因缘和合」四字。

少年挑起担子，磨砺中长智慧

童年，永远是塑造一个人最深刻的底色。谭副主席出身于家境殷实、兄弟姐妹众多的家庭，父亲勤力经营，事业横跨贸易、酒楼与小型地产，让子女皆有机会出洋读书。然而命运弄人，他十五岁时母亲往生，二十七岁时父亲又骤然离世。那一年，他从海外归来不足一年，便要独力接手庞大的家族生意，登门打交道的，全是父辈合夥人，位位年长他逾三十载。

谭副主席回首过去，感叹：「这些都是许多不同的学习过程，现在回首过去，才发现某些困难原来是一种助力。」偌大的摊子落在这位二十七岁的年轻人肩上。他坦言，那段岁岁月最大的收获是明白了什么叫「传承」——不光是接过生意，更是在无数次碰壁与磨合之中，摸索出与长辈周旋、在商海中自保的分寸。若非早年这份被迫的独立，便不会有后来处事时的那份沉着，更无从在东莲觉苑的管治工作中游刃有馀。

结缘狮子会，共学服务之道

人到中年，事业渐稳之后，谭副主席加入狮子会，这一加入便是逾四十年。狮子会的组织哲学令他深有共鸣：每个行业最多两名代表，人人平起平坐，开会决议必经提议、和议，再问有无反对。「每个人都以『狮兄』相称，没有人被称为『狮弟』。」这种平等的氛围，让他学懂如何在不同背景的人之间以理服人，而非以势压人。

狮子会的服务工作一向落地而具体。自1997年起，他所属的狮子会在中国各地援建学校，至今超过二十间。他提到去年讨论捐款修缮曾捐助并尚在营运的贵州学校时，他二话不说便举手支持，认为善事不需要过多计算，因缘到了，便是时候。

佛缘初结，从书页间静悄入道

说起与佛法结缘，谭副主席笑言自己入道算是「晚」的，直到四十岁前后才真正亲近佛教。令他走进佛法的，是一本佛光山的英文小册子。薄薄一册，每页不过二十句话，让他得以在搭地铁的零碎时光里逐页细读。其后，在澳洲陪伴儿子求学的岁月里，他接触到佛光山中天寺，以义工身分参与其中，最终皈依星云大师。

更教人津津乐道的，是他与现任太太的相识。1999年佛诞，二人在维多利亚公园为佛诞嘉年华做义工，一朝相遇，便结下了因佛诞而起的一段姻缘。他时常以大师「给人方便」的精神自勉，这份慈悲也延伸到了他的家庭与社会工作中。

血血脉一脉相承，怀念江妙吉祥居士

访谈中，谭副主席主动提起了江妙吉祥居士（江姑娘）。这份情，起初他以为不过是佛教道场的善缘，后来才发现，江姑娘与他太太之间原来有着真实的血脉牵连。大约十年前，在温哥华的一个斋宴上，太太向江姑娘自我介绍时，江姑娘神情自若地回道：「我知道，你叫我表姑姐吧！」一句话将两人之间的血脉连线，谭副主席也跟着改口叫她「表姑姐」。

正是江居士把吕荣光居士引介入东莲觉苑，吕荣光居士再引荐谭副主席去东莲觉苑董事会。一条环环相扣的引线，穿过几十年的光阴，把几个各不相识的人，串成了东莲觉苑历史的一部分。这份因缘，让谭先生更加珍惜在苑内的每一份责任。

东莲觉苑共事，共建保育根基

谭副主席在加入董事会前，虽知东莲觉苑，却从未踏进山门。至今仍有朋友问他：「东莲觉苑可以进入的吗？」这个疑问，成为他积极推动公众导赏的动力之一——他希望这座有九十年历史的道场，能真正走进公众的视野。在筹办东莲觉苑档案部时，过程也颇具传奇色彩。他受何鸿毅先生之讬，为苑藏历史档案物色仓存场地，在错失一个黄竹坑单位后，最终在柴湾觅得理想地点。他更力主在现代道场置一台咖啡机，让进入道场人士能感受多一份人情味。出任副主席一职后，他协助主席李焯芬教授处理繁忙事务，协调僧团与行政团队间的沟通。他引述苑长「忍辱负重」四字相勉，强调道场管治需要无尽的耐性。

新苗培育，薪火有人接

谭副主席认为机构持续发展的关键在于人。因此，他积极倡议设立管理培训生计划（Management Trainee Program），让年轻人有机会走进道场。学员每隔四个月轮换一个部门，包括档案部、行政部、文教部等。他希望让年轻人看清楚，道场同样有一套严谨的行政架构，有专业人员各司其职，建立起出家与在家之间的有效协作。看到年轻学员与苑内一猫一物建立情谊，他深感欣慰，认为这才是精神的传承。

笃志办学，困局中守护初心

教育一直是东莲觉苑的根本事业。然而，面对少子化趋势的冲击，办学之路亦面临前所未有的挑战。谭副主席忆述，刚加入董事会时，元朗宝觉小学正因收生不足而陷入困境。身兼校监的他坦言，为维持学校的正常运作，东莲觉苑当年投入大量资源以补贴办学开支，承受沉重的财政压力。面对困境，苑方并未坐以待毙，而是积极寻求出路，主动开拓新的生源，更安排跨境校车接载学生往返深圳与元朗宝觉小学。凭借对教育事业的坚持与承担，加上跨境学童需求适时增加，学校最终逐步走出困境，成功转危为安。

「万事皆需资金——办学、弘法与保育，无一不需要经费。然而，只要善用这些资源，投入的资金终将化为回报。」他对教育的坚守并非盲目，甚至已经构思好，若有一日学校无法维持，将转型为社区中心，让资源继续服务大众。这份未雨绸缪的远见，展现了他对社会责任的深刻理解。

薪火相传，展望下一个时代

谈到未来，谭副主席关注的是如何让机构在更广阔的格局中生长。如佛门网的多语种化、促成大学生赴佛光山交流等。对于接班人问题，他时刻自省，强调身居其位权力之重，必须尽快觅得人选接手，切莫贪恋权位。

面对管治难题，他引用圣严法师的三句话：「面对它、处理它、放下它。」这三句话伴随他在东莲觉苑进行管治日常抉择。谭副主席谦称自己不算「虔诚的佛弟子」，却始终以佛法智慧提醒自己：听取不同意见，不怕吃亏，因缘到了自然水到渠成。这份从容，正是他在人生转捩点都能优雅传承的最深根源。